10+
SESJI PRAKTYCZNYCH DEEP DIVE
2
SESJE
MASTERCLASS
6
WYKŁADÓW
INSIPIRACYJNYCH
1
WYJĄTKOWY
WIECZÓR
7
GOŚCI
SPECJALNYCH
Maciej Orłoś
Dziennikarz nowych mediów i prezenter telewizyjny z wieloletnim doświadczeniem
„Osobistości, które pojawiają się na tej konferencji dają nową inspirację zarówno mi jak i całemu mojemu zespołowi.”
Dariusz Kostkowski
Prezes Zarządu, Bella
„Wychodząc stąd wiem, że co najmniej 4-5 nowych pomysłów wdrożę w swoim zakładzie.”
Zbigniew Grodzki,
Dyrektor Operacyjny, Parker Hannifin
„Dla mnie jako lidera firmy to jest bardzo duża dawka inspiracji.”
Piotr Krupa
Prezes Zarządu,
KRUK SA
"Jest to bardzo wartościowa, chyba jedna z najlepszych konferencji w Polsce.”
Grzegorz Laskowski
Dyrektor ds. Produkcji i Inwestycji, Wood-Mizer
„To jest szansa tutaj spotkać mistrzów, którzy potrafią przez zadawanie pytań otwierać nowe obszary. Każda wizyta tutaj – jest efekt WOW.”
Janusz Górski
Prezes Zarządu, DB Schenker
U
P
- Polecane dla firm usługowych
- Polecane dla firm produkcyjnych
09:00
09:00 - 09:15
Sesja plenarna
Lean się zmienia na naszych oczach
Robert Kagan Dyrektor Zarządzający ds. Strategicznych Transformacji Lean
U
P
Przewodzenie z intencją: Zmiana sposobu myślenia
i działania liderów w celu uzyskiwania wyższych poziomów osiągnięć
Katie Anderson Coach w zakresie przywództwa
U
P
Lunch
Historia porzucenia strategii Lean i powrotu do niej dzięki zaangażowaniu całej załogi w proces transformacji.
Miłosz Jankowski Dyrektor - Jakość, System Produkcyjny Scania i SHE
Robert Pacocha Dyrektor Produkcji - Montaż Główny, Podwozia i Proces Bazowy
P
MASTERCLASS: Cel lidera w przewodzeniu procesowi
uczenia się
Sesja z ograniczoną liczbą miejsc!
Katie Anderson Coach w zakresie przywództwa
P
U
Proces digitalizacji spotkań operacyjnych w firmie Miele Technika
Justyna Możyszek-Walczak Koordynator ds. Ciągłego Doskonalenia
Thomas Hommernick Dyrektor ds. Doskonałości Operacyjnej i Infrastruktury
P
Przerwa kawowa
Technologia Interakcji z Klientem, Robotyzacja i Automatyzacja
i Lean w służbie Jej Królewskiej Mości, Klientocentryczności
Krzysztof Drozd Dyrektor działu Service Management
Małgorzata Kikolska Menedżer Projektu Globalny Właściciel domeny Customer-Interaction-Platform
Bartosz Krzysztofiak Developer rozwiązań automatyzacyjnych i robotazacyjnych
U
Jak pracować mądrzej, niekoniecznie ciężej w biznesie sprzedającym kawę, którego centrum wszystkich działań jest człowiek
Monika Łoś District Manager
P
Wieczorny event
09:15
09:15 - 09:45
Sesja plenarna
09:45
09:45 - 10:30
Sesja plenarna
Mniej znaczy więcej
Ireneusz Kret Wiceprezes i Dyrektor Naczelny Alstom Pojazdy Szynowe
Paweł Wasiński Dyrektor Produkcji Alstom Pojazdy Szynowe
U
P
Przerwa kawowa
10:30
10:30 - 11:00
11:00
11:00 - 11:45
Sesja plenarna
11:45
11:45 - 12:45
Sesja plenarna
12:45
12:45 - 13:45
13:45
13:45 - 15:00
Sesja równoległa
13:45
13:45 - 15:00
Sesja równoległa
13:45
13:45 - 15:00
Sesja równoległa
15:00
15:00 - 15:30
15:30
15:30 - 16:45
Sesja równoległa
15:30
15:30 - 16:45
Sesja równoległa
15:30
15:30 - 16:45
Sesja równoległa
20:00
20:00 - 00:00
Maciej Kaniowski Dyrektor Operacyjny Avon International, Członek Zarządu Avon Operations Polska
U
P
09:00
09:00 - 10:15
Sesja równoległa
Perpetuum Mobile - czyli samonapędzająca się kultura rozwiązywania problemów w polskich fabrykach BSH
Piotr Świnoga Kierownik zespołów Doskonalenia Procesów Przepływu Wartości oraz Procesów Administracyjnych
Malwina Widerska Ekspert ds. Doskonałości Procesowej
P
Case study typu "deep dive" z firmy produkcyjnej
P
U
P
Cała prawda na temat transformacji Lean
w polskiej fabryce
Tomasz Zamczała Szef Produkcji
Katarzyna Drechnowicz Kierownik Logistyki i Planowania Produkcji
Marcin Noerenberg Kierownik ds. Technologii i Jakości
Sławomir Kubiński Kierownik Utrzymania Ruchu i Inwestycji
P
Jak zminimalizować czas nieefektywny na liniach produkcyjnych przez poprawę komunikacji w duchu Industry 4.0
Piotr Kursa koordynator ds. Systemu Produkcji
P
Lunch
09:00
09:00 - 10:15
Sesja równoległa
09:00
09:00 - 10:15
Sesja równoległa
Co sprawia, że proces przeniesiony do Internetu jest wartościowy dla klienta, firmy i pracowników?
Katarzyna Góra Centre of Expertise Lead I - Process Excellence
Leszek Stasiaczek Principal Expert - Process Development
U
Przerwa kawowa
10:15
10:15 - 10:45
10:45
10:45 - 12:00
Sesja równoległa
10:45
10:45 - 12:00
Sesja równoległa
10:45
10:45 - 12:00
Sesja równoległa
12:00
12:00 - 13:00
13:00
13:00 - 13:55
Sesja plenarna
14:00
14:00 - 14:45
Sesja równoległa
14:45
14:45 - 15:00
Sesja plenarna
Katie Anderson
Leadership & Learning Coach.
Autorka książki „jak się uczyć przewodzić i jak przewodzić by się uczyć”
Andrzej Korpak
Prezes Zarządu Stellantis Gliwice
Maciej Kaniowski
Dyrektor Operacyjny Avon International, Członek Zarządu Avon Operations Polska i Avon Distribution Polska
Natalia Hatalska
CEO, założycielka infuture.institute
Piotr Kowalewski
Członek Zarządu KRUK S.A.
Dariusz Frydrych
Dyrektor Zarządzający - COO
Fabryki mebli "Forte" S.A.
Robert Kagan
Dyrektor Zarządzający ds. Strategicznych Transformacji Lean / Członek Zarządu Lean Enterprise Institute Polska
Krzysztof Drozd
Dyrektor działu Service Management w Clariant Services
Małgorzata Kikolska
Menedżer Projektu
Globalny Właściciel domeny
Customer-Interaction-Platform w Clariant Services
Bartosz Krzysztofiak
Developer rozwiązań automatyzacyjnych
i robotyzacyjnych w Clariant Services
Katarzyna Góra
Centre of Expertise Lead I - Process Excellence w ING Bank Śląski
Leszek Stasiaczek
Principal Expert - Process Development w ING Bank Śląski
Justyna Możyszek-Walczak
Koordynator ds. Ciągłego Doskonalenia, Miele Technika
Thomas Hommernick
Dyrektor ds. Doskonałości Operacyjnej i Infrastruktury, Miele Technika
Joanna Hering
Kierownik ds. Rozwoju Browaru, Kompania Piwowarska
Monika Łoś
District Manager, Starbucks
Piotr Świnoga
Kierownik zespołów Doskonalenia Procesów Przepływu Wartości oraz Procesów Administracyjnych w B/S/H
Malwina Widerska
Ekspert ds. Doskonałości Procesowej w B/S/H
Miłosz Jankowski
Dyrektor - Jakość, System Produkcyjny Scania i SHE w Scania Production Słupsk
Robert Pacocha
Dyrektor Produkcji - Montaż Główny, Podwozia i Proces Bazowy w Scania Production Słupsk
Piotr Kursa
Koordynator ds. Systemu Produkcji w Nidec Motors & Actuators
Andrzej Korpak
Prezes Zarządu Stellantis Gliwice
Katie Anderson
Leadership & Learning Coach.
Autorka książki „jak się uczyć przewodzić i jak przewodzić by się uczyć”
Maciej Kaniowski
Dyrektor Operacyjny Avon International, Członek Zarządu Avon Operations Polska i Avon Distribution Polska
Natalia Hatalska
CEO, założycielka infuture.institute
Piotr Kowalewski
Członek Zarządu KRUK S.A
Dariusz Frydrych
Dyrektor Zarządzający - COO
Fabryki mebli "Forte" S.A.
Robert Kagan
Dyrektor Zarządzający ds. Strategicznych Transformacji Lean / Członek Zarządu Lean Enterprise Institute Polska
Krzysztof Drozd
Dyrektor działu Service Management w Clariant Services
Bartosz Krzysztofiak
Developer rozwiązań automatyzacyjnych
i robotyzacyjnych w Clariant Se
Leszek Stasiaczek
Principal Expert - Process Development w ING Bank Śląski
Katarzyna Góra
Centre of Expertise Lead I - Process Excellence w ING Bank Śląski
Justyna Możyszek-Walczak
Koordynator ds. Ciągłego Doskonalenia, Miele Technika
Thomas Hommernick
Dyrektor ds. Doskonałości Operacyjnej i Infrastruktury, Miele Technika
Joanna Hering
Kierownik ds. Rozwoju Browaru, Kompania Piwowarska
Piotr Świnoga
Kierownik zespołów Doskonalenia Procesów Przepływu Wartości oraz Procesów Administracyjnych w B/S/H
Monika Łoś
District Manager, Starbucks
Miłosz Jankowski
Dyrektor - Jakość, System Produkcyjny Scania i SHE w Scania Production Słupsk
Malwina Widerska
Ekspert ds. Doskonałości Procesowej w B/S/H
Robert Pacocha
Dyrektor Produkcji - Montaż Główny, Podwozia i Proces Bazowy w Scania Production Słupsk
Piotr Kursa
Koordynator ds. Systemu Produkcji w Nidec Motors & Actuators
22 - 23 września 2022
Wrocław Centrum Kongresowe HASTON oraz ONLINE