10+

SESJI PRAKTYCZNYCH DEEP DIVE

2

SESJE
MASTERCLASS

6

WYKŁADÓW 
INSIPIRACYJNYCH

1

WYJĄTKOWY
WIECZÓR

7

GOŚCI
SPECJALNYCH

Prelegenci

Prowadzący

Firmy reprezentowane przez prelegentów

Dlaczego warto?

Program Lean Management Trends 2022

Maciej Orłoś

Dziennikarz nowych mediów i prezenter telewizyjny z wieloletnim doświadczeniem

POBIERZ PROGRAM KONFERENCJIDOWNLOAD CONFERENCE PROGRAMME

„Osobistości, które pojawiają się na tej konferencji dają nową inspirację zarówno mi jak i całemu mojemu zespołowi.”

Dariusz Kostkowski

Prezes Zarządu, Bella

„Wychodząc stąd wiem, że co najmniej 4-5 nowych pomysłów wdrożę w swoim zakładzie.”



Zbigniew Grodzki,

Dyrektor Operacyjny, Parker Hannifin

„Dla mnie jako lidera firmy to jest bardzo duża dawka inspiracji.”



Piotr Krupa

Prezes Zarządu, 
KRUK SA

"Jest to bardzo wartościowa, chyba jedna z najlepszych konferencji w Polsce.”



Grzegorz Laskowski

Dyrektor ds. Produkcji i Inwestycji, Wood-Mizer

„To jest szansa tutaj spotkać mistrzów, którzy potrafią przez zadawanie pytań otwierać nowe obszary. Każda wizyta tutaj – jest efekt WOW.”

Janusz Górski

Prezes Zarządu, DB Schenker

22.09.2022: 1. dzień konferencji23.09.2022: 2. dzień konferencji

U

P

 - Polecane dla firm usługowych

 - Polecane dla firm produkcyjnych

09:00
09:00 - 09:15
Sesja plenarna

Otwarcie konferencji

Maciej Orłoś

U

P

Lean się zmienia na naszych oczach

Robert Kagan Dyrektor Zarządzający ds. Strategicznych Transformacji Lean 

U

P

Przewodzenie z intencją: Zmiana sposobu myślenia
i działania liderów w celu uzyskiwania wyższych poziomów osiągnięć

Katie Anderson Coach w zakresie przywództwa

U

P

Lunch

Historia porzucenia strategii Lean i powrotu do niej dzięki zaangażowaniu całej załogi w proces transformacji.

Miłosz Jankowski Dyrektor - Jakość, System Produkcyjny Scania i SHE
Robert Pacocha Dyrektor Produkcji - Montaż Główny, Podwozia i Proces Bazowy

P

MASTERCLASS: Cel lidera w przewodzeniu procesowi
uczenia się

Sesja z ograniczoną liczbą miejsc!

Katie Anderson Coach w zakresie przywództwa

P

U

Proces digitalizacji spotkań operacyjnych w firmie Miele Technika


Justyna Możyszek-Walczak Koordynator ds. Ciągłego Doskonalenia
Thomas Hommernick Dyrektor ds. Doskonałości Operacyjnej i Infrastruktury

P

Przerwa kawowa

Technologia Interakcji z Klientem, Robotyzacja i Automatyzacja
i Lean w służbie Jej Królewskiej Mości, Klientocentryczności


Krzysztof Drozd Dyrektor działu Service Management
Małgorzata Kikolska Menedżer Projektu Globalny Właściciel domeny Customer-Interaction-Platform
Bartosz Krzysztofiak Developer rozwiązań automatyzacyjnych i robotazacyjnych

U

GEMBA WALK - sposób na angażowanie ludzi w doskonalenie

Joanna Hering Kierownik ds. Rozwoju Browaru

P

Jak pracować mądrzej, niekoniecznie ciężej w biznesie sprzedającym kawę, którego centrum wszystkich działań jest człowiek


Monika Łoś District Manager

P

Wieczorny event

09:15
09:15 - 09:45
Sesja plenarna

09:45
09:45 - 10:30
Sesja plenarna

Mniej znaczy więcej


Ireneusz Kret Wiceprezes i Dyrektor Naczelny Alstom Pojazdy Szynowe
Paweł Wasiński 
Dyrektor Produkcji Alstom Pojazdy Szynowe

U

P

Przerwa kawowa

10:30
10:30 - 11:00

11:00
11:00 - 11:45
Sesja plenarna

11:45
11:45 - 12:45
Sesja plenarna

12:45
12:45 - 13:45

13:45
13:45 - 15:00
Sesja równoległa

13:45
13:45 - 15:00
Sesja równoległa

13:45
13:45 - 15:00
Sesja równoległa

15:00
15:00 - 15:30

15:30
15:30 - 16:45
Sesja równoległa

15:30
15:30 - 16:45
Sesja równoległa

15:30
15:30 - 16:45
Sesja równoległa

20:00
20:00 - 00:00

DEBATA: Jak zapewnić ciągły rozwój firmy w 
dzisiejszych czasach?



Andrzej Korpak Prezes Zarządu Stellantis
Dariusz Frydrych Dyrektor Zarządzający
Piotr Kowalewski 
Członek Zarządu KRUK S.A
prof. Tomasz Koch Moderator Debaty

P

U

Zakłócenia2 - Operacje, Przywództwo, Ja w czasach amoku

Maciej Kaniowski Dyrektor Operacyjny Avon International, Członek Zarządu Avon Operations Polska

U

P

09:00
09:00 - 10:15
Sesja równoległa

Perpetuum Mobile - czyli samonapędzająca się kultura rozwiązywania problemów w polskich fabrykach BSH

Piotr Świnoga Kierownik zespołów Doskonalenia Procesów Przepływu Wartości oraz Procesów Administracyjnych
Malwina Widerska 
Ekspert ds. Doskonałości Procesowej

P

Case study typu "deep dive" z firmy produkcyjnej

P

MASTERCLASS: Zmień nawyk mówienia ludziom, co robić – jak dzięki skutecznym pytaniom pobudzić innowacyjność i zwiększyć zaangażowanie
Sesja z ograniczoną liczbą miejsc!
Katie Anderson Coach w zakresie przywództwa

U

P

Cała prawda na temat transformacji Lean
w polskiej fabryce


Tomasz Zamczała Szef Produkcji
Katarzyna Drechnowicz Kierownik Logistyki i Planowania Produkcji
Marcin Noerenberg 
Kierownik ds. Technologii i Jakości
Sławomir Kubiński Kierownik Utrzymania Ruchu i Inwestycji

P

Jak zminimalizować czas nieefektywny na liniach produkcyjnych przez poprawę komunikacji w duchu Industry 4.0

Piotr Kursa koordynator ds. Systemu Produkcji

P

Lunch

Wiek paradoksów. Czy technologia nas ocali?


Natalia Hatalska CEO, założycielka infuture.institute 

P

U

09:00
09:00 - 10:15
Sesja równoległa

09:00
09:00 - 10:15
Sesja równoległa

Co sprawia, że proces przeniesiony do Internetu jest wartościowy dla klienta, firmy i pracowników?

Katarzyna Góra Centre of Expertise Lead I - Process Excellence
Leszek Stasiaczek 
Principal Expert - Process Development

U

Przerwa kawowa

10:15
10:15 - 10:45

10:45
10:45 - 12:00
Sesja równoległa

10:45
10:45 - 12:00
Sesja równoległa

10:45
10:45 - 12:00
Sesja równoległa

12:00
12:00 - 13:00

13:00
13:00 - 13:55
Sesja plenarna

14:00
14:00 - 14:45
Sesja równoległa

Zakończenie


prof. Tomasz Koch Prezes Zarządu
Maciej Orłoś 

P

U

14:45
14:45 - 15:00
Sesja plenarna

Patroni medialni

Zapytaj o wycenę dla Twojej firmy

Katie Anderson

Leadership & Learning Coach.
Autorka książki „jak się uczyć przewodzić i jak przewodzić by się uczyć”

Andrzej Korpak

Prezes Zarządu Stellantis Gliwice

Maciej Kaniowski

Dyrektor Operacyjny Avon International, Członek Zarządu Avon Operations Polska i Avon Distribution Polska 

Natalia Hatalska

CEO, założycielka infuture.institute

Piotr Kowalewski

Członek Zarządu KRUK S.A.

Dariusz Frydrych

Dyrektor Zarządzający - COO
Fabryki mebli "Forte" S.A.

Robert Kagan

Dyrektor Zarządzający ds. Strategicznych Transformacji Lean / Członek Zarządu Lean Enterprise Institute Polska

Krzysztof Drozd

Dyrektor działu Service Management  w Clariant Services

Małgorzata Kikolska 

Menedżer Projektu
Globalny Właściciel domeny
Customer-Interaction-Platform w Clariant Services

Bartosz Krzysztofiak

Developer rozwiązań automatyzacyjnych
i robotyzacyjnych w Clariant Services

Katarzyna Góra

Centre of Expertise Lead I - Process Excellence w ING Bank Śląski

Leszek Stasiaczek

Principal Expert - Process Development w ING Bank Śląski

Justyna Możyszek-Walczak

Koordynator ds. Ciągłego Doskonalenia, Miele Technika

Thomas Hommernick

Dyrektor ds. Doskonałości Operacyjnej i Infrastruktury, Miele Technika

Joanna Hering

Kierownik ds. Rozwoju Browaru, Kompania Piwowarska

Monika Łoś

District Manager, Starbucks

Piotr Świnoga

Kierownik zespołów Doskonalenia Procesów Przepływu Wartości oraz Procesów Administracyjnych w B/S/H

Malwina Widerska

Ekspert ds. Doskonałości Procesowej w B/S/H

Miłosz Jankowski 

Dyrektor - Jakość, System Produkcyjny Scania i SHE w Scania Production Słupsk

Robert Pacocha 

Dyrektor Produkcji - Montaż Główny, Podwozia i Proces Bazowy w Scania Production Słupsk

Piotr Kursa

Koordynator ds. Systemu Produkcji w Nidec Motors & Actuators

Prelegenci

Andrzej Korpak

Prezes Zarządu Stellantis Gliwice

Katie Anderson

Leadership & Learning Coach.
Autorka książki „jak się uczyć przewodzić i jak przewodzić by się uczyć”

Maciej Kaniowski

Dyrektor Operacyjny Avon International, Członek Zarządu Avon Operations Polska i Avon Distribution Polska

Natalia Hatalska

CEO, założycielka infuture.institute


Piotr Kowalewski

Członek Zarządu KRUK S.A


Dariusz Frydrych

Dyrektor Zarządzający - COO
Fabryki mebli "Forte" S.A.

Robert Kagan

Dyrektor Zarządzający ds. Strategicznych Transformacji Lean / Członek Zarządu Lean Enterprise Institute Polska

Krzysztof Drozd

Dyrektor działu Service Management  w Clariant Services

Bartosz Krzysztofiak


Developer rozwiązań automatyzacyjnych
i robotyzacyjnych w Clariant Se

Leszek Stasiaczek

Principal Expert - Process Development w ING Bank Śląski

Katarzyna Góra

Centre of Expertise Lead I - Process Excellence w ING Bank Śląski

Justyna Możyszek-Walczak

Koordynator ds. Ciągłego Doskonalenia, Miele Technika

Thomas Hommernick

Dyrektor ds. Doskonałości Operacyjnej i Infrastruktury, Miele Technika

Joanna Hering

Kierownik ds. Rozwoju Browaru, Kompania Piwowarska

Piotr Świnoga

Kierownik zespołów Doskonalenia Procesów Przepływu Wartości oraz Procesów Administracyjnych w B/S/H

Monika Łoś

District Manager, Starbucks

Miłosz Jankowski

Dyrektor - Jakość, System Produkcyjny Scania i SHE w Scania Production Słupsk


Malwina Widerska

Ekspert ds. Doskonałości Procesowej w B/S/H


Robert Pacocha

Dyrektor Produkcji - Montaż Główny, Podwozia i Proces Bazowy w Scania Production Słupsk

Piotr Kursa

Koordynator ds. Systemu Produkcji w Nidec Motors & Actuators

22 - 23 września 2022

Wrocław Centrum Kongresowe HASTON oraz ONLINE